长篇鬼故事 - 广州达能集团 1900亿，巨头达能在中国！
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简介:1900亿元，达能集团在中国的本土化！
达能是一家经营多元化的跨国食品公司。它成立于1966年，原名BSN，是一家生产玻璃瓶和平板玻璃的法国公司。
1973年，BSN与格威尔的达能合并，BSN成为一家以食品为主营业务的公司。集团业务覆盖六大洲，产品销往100多个国家。
达能集团是法国、意大利和西班牙最大的食品集团，达能也是当今欧洲第三大食品集团。在2018年财富500强榜单中，法国达能排名第426位，比去年上升40位。达能集团2017年收入246.77亿欧元(约合1900亿元人民币)，增长2.5%，成为名副其实的巨头。
2018年财富500强食品公司排行榜
如今，达能的业务覆盖全球130多个市场，员工超过10万人。达能旗下拥有碧游、脉动、依云、诺优能、福唯克、Aqua、爱他美、牛栏、nutricia等多个知名品牌。达能的业务涉及新鲜乳制品、饮用水和饮料、早期生命营养和医疗营养。
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达能的中国之路
达能集团成立于1966年，是一家源自法国的跨国食品巨头。根据2018年世界500强排名，达能集团排名第426位，销售额可达1900亿人民币左右。
达能作为一家大型乳品集团，早在20世纪80年代就进入了中国市场。
80年代初的中国，改革开放的大门打开了，南方设立了经济特区。达能刚进入中国时，首先在珠三角扎根。1987年，达能在中国首次成立广州达能酸奶公司，并开始在中国市场产生较大影响。
在中国市场，达能很好的运用了联合连横的战术，第一目标是光明。
1994年，光明开始与达能合作；
1996年收购武汉东西湖啤酒54.2%的股权；
2000年，达能收购稳健197亿元；
2004年，达能收购梅林正光和饮用水有限公司50%的股份；
2006年，达能成为当时中国汇源集团第二大股东，持股比例22.18%；
2006年，达能与蒙牛组建合资公司，如今达能是蒙牛的第二大股东；
2007年，达能未能收购娃哈哈...
目前，中国也成为达能全球第三大市场。达能在中国有九个生产工厂和近1万名员工。今天，达能的四大核心业务(基础乳制品和植物性产品、饮用水和饮料、早期生命营养和医疗营养)在中国市场取得了长足的进步。
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饮用水和饮料
达能是世界上第二大包装饮用水和饮料制造商。达能的饮用水和饮料业务拥有依云和沃尔沃两个国际天然矿泉水品牌，在全球多个市场也拥有知名的包装水品牌，包括印度尼西亚的Auqa、墨西哥的Bonafont、阿根廷的Villa del Sur、法国的依云和沃尔沃、西班牙的Fontvella等。
在中国，达能的饮用水和饮料业务有脉动维生素饮料、伊利矿泉水和随月维生素果味饮料等产品。近年来，随着pulse的迅速发展，它已经成为中国饮料市场的知名品牌。此外，达能甚至推出了茶谈、柠檬、椰子等轻饮等一系列饮品。，并在中国市场推出高端水牌极致兰花。
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基础乳制品和植物性产品
中国是一个新兴市场，新鲜乳制品的潜力很大。为了抓住这一宝贵的增长机遇，达能与蒙牛、中粮联手，双方于2013年签署协议。达能对蒙牛进行战略投资，后来成为蒙牛的第二大股东。
与此同时，达能和蒙牛共同成立了一家生鲜乳制品合资企业，双方分别拥有20%和80%的股份。将双方的低温酸奶业务合二为一，可以实现优势互补，促进生鲜乳制品的发展壮大。目前，达能和蒙牛的合资企业在中国有14家工厂，员工近3000人。
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早期生命营养
达能早期生命营养的历史可以追溯到1896年，研究孕妇和早期生命的营养长达50多年，重点是生命前1000天的营养探索和研究。其产品包括婴儿配方食品和儿童成长配方食品。主要品牌有纽崔伦诺优能、Aptamil Aitami、Cow & amp；Gate，Bledina等。
同时，达能与蒙牛的战略合作已经扩展到婴幼儿奶粉领域。达能通过私募持有蒙牛控股的雅士利国际25%的股份。2015年，达能宣布将多美滋中国并入雅士利，打造更强大的本土婴幼儿配方奶粉品牌业务平台。
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医学营养
2010年，达能的医疗营养业务增长迅速。除了在欧洲市场保持稳定的领先地位，达能还在新兴市场取得了快速发展，尤其是在中国和巴西等新兴市场。
自2005年以来，中国已成为达能仅次于法国、西班牙和加那利群岛的第三大销售市场。
达能在中国的发展可以说是通过并购和合作伙伴发展起来的。达能在中国已经有30多年的历史，已经借力光明、乐百氏、娃哈哈、伊利、蒙牛等品牌。，通过一系列资本运营，完成了饮用水、乳制品、果汁饮料等子品类在中国市场的战略布局。
如今，拥有阿玛尼、诺优能、博动、依云等“摇钱树”品牌的达能，2018年上半年营收增长4%，至125亿欧元(约合人民币994.48亿元)。在中国，达能近年来扩大了超高端产品类别业务。
达能32年的发展历史，也是达能在中国市场“本土化”尝试的历史。32年来，达能一步步实现了中国布局，悄然进入中国...
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